Sociale wetgeving voor leidinggevenden

Dagopleiding op locatie | Incompany

Geen wetsartikelen, wel duidelijke spelregels die leidinggevenden houvast geven en HR controle.

InschrijvenIncompany

 

Wanneer een medewerker ziek wordt, vroeger vertrekt, overuren vraagt of tijdens ziekte op vakantie gaat, verwacht men van de leidinggevende een onmiddellijk antwoord.

Die antwoorden hebben juridische gevolgen. HR wordt vaak pas betrokken wanneer het antwoord al gegeven is.
De fout zit zelden in slechte wil, maar in verkeerde aannames over wat mag en niet mag.

Deze opleiding vertrekt niet vanuit theorie, maar vanuit wat leidinggevenden dagelijks beslissen — en waar HR juridisch moet begrenzen.

De focus ligt op het begrijpen van de krachtlijnen van sociale wetgeving en het aanleren van de juiste reflexen.

Programma

We duiken in de materie aan de hand van concrete praktijksituaties, met als doel veelvoorkomende misverstanden in het arbeidsrecht correct te kaderen en te ontmijnen. Zo weet je wanneer en hoe je juridisch veilig kunt handelen als leidinggevende.

Vervolgens ontrafelen we de 8 fundamenten van de sociale wetgeving die doorwerken in alle fases van de tewerkstelling: instroom, doorstroom, uitstroom en terugstroom.

Als leidinggevende is het belangrijk deze te begrijpen en mee te nemen in het aansturen van je teamleden. Zo creëer je vertrouwen voor jezelf én voor je medewerkers

Module 1 – De rolverdeling HR – leidinggevende

  • Welke beslissingen nemen leidinggevenden met juridische impact?
  • Hoe ver reikt hun autonomie? Wanneer escaleren naar HR?
  • Welke rol neemt HR op in het afbakenen van die beslissingsruimte?
  • Wanneer is een beslissing louter operationeel, wanneer juridisch relevant?
  • De verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van de leidinggevende

Module 2 – Werknemers, externen, uitzendkrachten

  • Het aansturen van werknemers: gezag & instructies. Ook bij externen en uitzendkrachten?
  • Tijdelijke contracten: waar moet je op letten?
  • Is er nu terug een proefperiode voor nieuwe medewerkers?

Module 3 – Je medewerkers motiveren

  • Verloning begrijpen
  • Flexibel omgaan met strikte regels rond arbeidsduur
  • Overuren correct inzetten
  • Opleiding & ontwikkeling voor jezelf als leidinggevende en voor je medewerkers

Module 4 – Afwezigheden in de praktijk

  • Jaarlijkse vakantie
  • Te laat komen, vroeger vertrekken; kan dat zomaar?
  • Ziekte en gewaarborgd loon
  • Je rol als leidinggevende in de (preventieve) aanpak van ziekteverzuim
  • Afwezigheden gelinkt aan je familiale situatie

Module 5 – Welzijn van je werknemers

  • Hoe je impact hebt op de gezondheid en het welzijn van je medewerkers
  • Concrete verplichtingen voor leden van de “hiërarchische lijn”
  • Het recht op deconnectie

Module 6 – Een ontslagbeslissing valt niet van vandaag op morgen

  • Heb je een ontslagdossier? Hoe ga je tewerk?
  • Beschermde werknemers
  • Vertegenwoordiging en ontslag
  • Situaties waarin juridische voorzichtigheid essentieel is

Resultaat

Beperk juridische fouten in de eerste lijn. Vergroot de beslissingszekerheid van HR.

Na deze opleiding:

  • herkennen leidinggevenden wanneer een vraag juridisch geladen is
  • weten ze wanneer HR betrokken moet worden
  • worden standaardmisverstanden weggewerkt
  • vermindert ad hoc besluitvorming
  • bewaakt HR een helder beslissingskader

Dit is geen juridische opleiding voor managers.
Dit is een opleiding waarmee HR het juridisch handelen van leidinggevenden beheersbaar maakt.

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor:

  • organisaties die leidinggevenden juridisch weerbaarder willen maken

Eerder niet voor:

  • starters zonder people responsibility
  • wie sociaal recht diepgaand juridisch wil analyseren
  • wie louter theoretische kennis zoekt

Aanpak

  • concrete situaties uit het dagelijkse people management
  • veelvoorkomende misverstanden als vertrekpunt
  • beslissingsmomenten in plaats van wetsartikelen
  • interactief, confronterend en praktijkgericht

Praktisch

Investering: € 850 excl. btw

Inclusief:

  • interactieve dagopleiding
  • praktische handvatten voor leidinggevenden
  • mogelijkheid tot bespreking van interne cases

Docent

Deze opleiding wordt gegeven door Els De Coninck. Specialist in arbeidsrecht en HR-juridische ondersteuning.
De inhoud is opgebouwd uit jaren praktijkervaring en recente dossiers — geen academische theorie.

Klaar om het juridisch handelen van leidinggevenden beheersbaar te maken?

Deze opleiding geeft geen garanties dat managers geen fouten meer maken.
Ze geeft je wél een duidelijk kader om fouten te voorkomen.

Contacteer ons en ontvang binnen 3 werkdagen een offerte op maat om deze opleiding incompany te organiseren.